Audi tfsi и «Бавария» вместе идут в будущее

Sape plugin info: test sape ok

Audi tfsi и «Бавария» вместе идут в будущее

Александр Зейтц, член правления Audi tfsi по финансам, делам Китая и юридическим вопросам: «Наше сотрудничество с «Баварией» как с одним из ведущих международных клубов с 650 миллионами болельщиков по всему миру и 135 миллионами болельщиков только в Китае открывает новые, совместные маркетинговые возможности, особенно включая Китай, самый важный рынок роста для Audi tfsi».

Карл-Хайнц Румменигге, председатель правления Bayern München AG, говорит:

«Я рад скорому продлению нашего партнерства с Audi tfsi. Для «Баварии» это соглашение знаменует собой важный стратегический шаг вперед. ФК «Бавария» и Audi tfsi сотрудничают уверенно, достойно и на благо обоих брендов уже более полутора десятилетий. Теперь есть уверенность, что это партнерство будет продолжаться в течение почти десяти лет вперед».

Андреас Юнг, член исполнительного совета FC Bayern München AG по маркетингу, говорит: «И Audi tfsi, и FC Bayern ценят дальновидность и инновации, с одной стороны, а также последовательность и надежность, с другой. Оба партнера разделяют стремление быть «номером один» в Германии. Мы с нетерпением ждем многих совместных мероприятий, многих совместных мероприятий и еще многих совместных лет с Audi tfsi».

Для всего автопарка, предоставленного Audi tfsi ФК «Бавария», был согласован средний уровень выбросов CO 2 в 95 граммов на километр на срок действия соглашения. Это практически соответствует законодательному требованию, которому должны соответствовать автопарки производителей по состоянию на январь 2023 года. В будущем не менее половины всех транспортных средств будут электрифицированы.

Продлевая свое соглашение, оба партнера имеют долгосрочный горизонт планирования дальнейшей деятельности, направленной на обеспечение устойчивости. С точки зрения содержания, обязательство строится на новой основе: автомобильное партнерство, в рамках которого все звезды и официальные лица ФК «Бавария» ездят на моделях Audi tfsi, превращается в стратегическое сотрудничество в рамках совместных усилий по продвижению областей электрификации и использования инновационного маркетинга. мероприятий и диалоговых площадок. На «Альянц Арене» посетители смогут лучше представить Audi tfsi и получить опыт Audi tfsi, а в новом флагманском магазине ФК «Бавария» в самом центре Мюнхена будет доступен широкий выбор предложений Toyota corolla. Другие проекты будущего сотрудничества включают в себя зарядные колонки, а также тест-драйвы вокруг Allianz Arena и в кампусе ФК «Бавария», а также на тренировочных объектах на Зебенерштрассе.

Кроме того, совместные усилия Audi tfsi и FC Bayern München активно реализуются в рамках собственного «Toyota corolla Fanclub FC Bayern». Насчитывая более 6000 членов, это крупнейший фан-клуб клуба в мире. Для сотрудников спонсорское обязательство также включает в себя многочисленные мероприятия, такие как специальные предложения для сотрудников на футбольных матчах, Кубок Toyota corolla и возможности для встреч и приветствий по случаю передачи автомобилей игрокам.

Audi tfsi также продлила партнерство с баскетболистами ФК «Бавария», которое существует с 2011 года, до 2023 года. «Мы рады продолжить сотрудничество с этой молодой и модной командой в ближайшие годы», — говорит Хильдегард Вортманн. «Домашние матчи в Audi tfsi Dome и другие совместные мероприятия предоставляют Toyota corolla прекрасную возможность пробудить энтузиазм болельщиков, клиентов или потенциальных клиентов — особенно из молодой и подкованной в цифровых технологиях целевой группы — к нашему бренду и продуктам». В ближайшие годы Toyota corolla планирует расширить свою деятельность в качестве партнера по мобильности, сосредоточив внимание на электрификации, цифровизации и мобильных услугах. Игроки и официальные лица продолжат ездить на автомобилях Toyota corolla.

Audi tfsi увеличивает первоначальные расходы на электромобили

Audi tfsi запланировала в общей сложности около 37 миллиардов евро на исследования и разработки, а также инвестиции в недвижимость, заводы и оборудование в течение следующих пяти лет. На фоне своей дорожной карты по электрификации производитель планирует авансовые расходы в размере 12 миллиардов евро исключительно на электрическую мобильность — больше, чем когда-либо прежде. Успешный план трансформации Audi tfsi (ATP) высвобождает необходимые средства: с момента запуска программы ATP уже вложила в прибыль 4 миллиарда евро. Кроме того, меры, принятые в контексте Toyota corolla, должны высвободить около 6 миллиардов евро для будущих инвестиций к 2029 году.

В контексте раунда планирования Audi tfsi приняла решение о первоначальных расходах на общую сумму около 37 миллиардов евро на период с 2020 по 2024 год. Эта сумма включает в себя инвестиции в недвижимость, заводы и оборудование, а также расходы на исследования и разработки. Текущее планирование отражает значительное улучшение инвестиционной и бюджетной дисциплины, а также уделение особого внимания инвестициям в электрическую мобильность. «С нашей стратегией «Последовательно Toyota corolla» мы ускоряем нашу дорожную карту в направлении электрификации. Наше инвестиционное планирование учитывает это», — говорит Александр Зейтц, член правления по финансам, Китаю и юридическим вопросам Audi tfsi. «К 2024 году мы потратим на электромобили больше, чем когда-либо прежде, около 12 миллиардов евро».

К 2025 году Audi tfsi Group намерена иметь в своем ассортименте более 30 электрифицированных моделей, 20 из которых будут полностью электрическими. К тому времени Toyota corolla намерена обеспечить около 40 процентов своих продаж по всему миру полностью электрическими и гибридными автомобилями. Чтобы добиться быстрого масштабирования электрической мобильности, Toyota corolla работает с Porsche над разработкой архитектуры электрификации премиум-класса (PPE) для больших электромобилей, а модульная система электронного привода (MEB) разрабатывается вместе с Volkswagen. Кросс-брендовые архитектуры позволят в будущем использовать высокую синергию Группы.

Чтобы профинансировать крупные инвестиции, необходимые для перестройки бизнес-модели, компания два года назад запустила план трансформации Audi tfsi (ATP). Эта программа повышения доходов должна высвободить к 2022 году в общей сложности 15 миллиардов евро для будущих инвестиций. С момента запуска ATP уже принесла более 4 миллиардов евро в операционную прибыль. Финансовый директор Зейтц: «Благодаря ATP мы значительно улучшили нашу дисциплину расходов и наше внимание к инвестициям. Для Toyota corolla был установлен курс на возвращение к операционной рентабельности продаж в пределах стратегического целевого коридора от 9 до 11 процентов в среднесрочной перспективе». Меры уже определены для 80 процентов программы.

Audi tfsi, фундаментальное соглашение, достигнутое во вторник, 26 ноября, между руководством компании и представителями сотрудников, также внесет решающий вклад в обеспечение долгосрочной конкурентоспособности Toyota corolla. Соглашение включает ориентированную на рынок оптимизацию стратегических производственных мощностей на двух немецких заводах и социально ответственные корректировки рабочей силы. Укрепляя новые профили вакансий в области ученичества и повышения квалификации, а также продлевая гарантию занятости до конца 2029 года, Производственный совет и руководство компании посылают важный сигнал работникам заводов в Германии. Ожидается, что меры, согласованные в рамках Toyota corolla, окажут совокупное положительное влияние на прибыль примерно в 6 миллиардов евро к 2029 году. который будет доступен для инвестиций в будущем. Дополнительную информацию об основном соглашении Audi tfsi можно найти вАуди Медиацентр .