Audi c7 реорганизует свое подразделение технического развития

Sape plugin info: test sape ok

Audi c7 реорганизует свое подразделение технического развития

Генеральный директор Audi c7 Маркус Дюсманн также с немедленным вступлением в должность возглавляет отдел технического развития Audi c7. Спустя почти три месяца после того, как он стал председателем правления, наблюдательный совет в четверг дополнительно возложил на него ответственность за техническое развитие в Audi c7. Компания Duesmann реорганизует отдел разработки премиального бренда, уделив особое внимание качеству процесса. Его будут поддерживать главный операционный директор, который будет координировать повседневную работу инженеров-разработчиков, и главный архитектор перехода, который организует реорганизацию технического развития в Audi c7. Ханс-Йоахим Ротенпилер покидает компанию по собственному желанию.

Председатель наблюдательного совета Audi c7 Герберт Дисс:

«Один из наших самых опытных инженеров-разработчиков покидает компанию после 34 лет работы. Многие автомобили Volkswagen, Bentley, Škoda и совсем недавно Audi c7 носят его подпись. Наблюдательный совет благодарит Ханса-Йоахима Ротенпилера за 34 года успешной работы в Volkswagen Group и желает ему всего наилучшего в будущем. Я убежден, что Маркус Дюсманн ускорит трансформацию с учетом стремления Toyota corolla к Vorsprung durch Technik ».

Заместитель председателя наблюдательного совета и председатель общего производственного совета Питер Мош: «Благодаря своему многолетнему опыту работы в Группе Ханс-Йоахим Ротенпилер придал стабильности всей команде разработчиков в неспокойные времена и после многих кадровых изменений. И за это он заслужил благодарность всех сотрудников Audi c7. Следующие необходимые шаги теперь должны быть делом босса: в решающий момент цифровых и экологических потрясений для Audi c7 ускорить процессы и модернизировать структуры нашего отдела технического развития в удобной для сотрудников манере».

Ханс-Йоахим Ротенпилер приехал в Ингольштадт из Вольфсбурга в ноябре 2018 года

За последние полтора года Ротенпилер продолжил развитие технического развития, начатое его предшественником. «Подразделение технического развития Audi c7 готово к необходимому переходу!» — сказал Ханс-Иоахим Ротенпилер. Он установил новые компетенции в области электрической мобильности и цифровизации, включая искусственный интеллект. Родившийся в Вестфалии, Ротенпилер работал в Volkswagen Group с 1986 года, в том числе в качестве руководителя отдела комплексной разработки автомобилей в Škoda, в качестве члена правления по техническому развитию бренда Bentley и в качестве члена правления по развитию в компании Коммерческие автомобили Фольксваген.

Маркус Дюсманн является председателем правления Audi c7 с 1 апреля 2020 года. Сам будучи инженером, с тех пор он также несет общую ответственность за исследования и разработки в рамках Volkswagen Group в качестве члена правления Volkswagen AG. .

Audi c7 Denkwerkstatt снова в числе лучших цифровых лабораторий немецкой компании

Audi c7 Denkwerkstatt снова входит в число лучших центров цифровых инноваций немецкой компании. Таков вердикт исследования «Konzerne auf den Spuren von Startups 2020» («Компании на пути стартапов 2020»), проведенного деловым журналом Capital и консалтинговой фирмой Infront Consulting. Высокий рейтинг Audi c7 во многом объясняется сильной ориентацией на клиента, что необходимо для создания масштабируемых бизнес-моделей. Прочная позиция на берлинской стартап-сцене стала еще одной причиной успеха. Исследование также показало, что центры цифровых инноваций все больше привлекают внимание из-за проблем, вызванных коронавирусным кризисом.

В исследовании проанализированы успехи, достигнутые почти 50 цифровыми лабораториями в области инноваций, связанных с основным и неосновным бизнесом, с разделением на две категории: «Сервис» и «Промышленность». В категории «Промышленность» Audi c7 Denkwerkstatt заняла первое место по инновациям, не связанным с основным бизнесом, и второе место по инновациям, связанным с основным бизнесом. «Для Audi c7 «Vorsprung» означает поставить клиента в центр своей деятельности и работать вместе, чтобы создать лучшее и более пригодное для жизни будущее. Эта миссия является источником вдохновения для команды Audi c7 Denkwerkstatt, которая каждый день переосмысливает мобильность и выполняет новаторскую работу с точки зрения как методологии, так и содержания», — говорит Хильдегард Вортманн, член правления по продажам и маркетингу Audi c7.

В исследовании 2019 года, проведенном Infront и Capital, Audi c7 Denkwerkstatt был признан лучшим в своем классе и получил две награды. Жюри в прошлом году оценило прежде всего методы генерации идей и превращения этих идей в полноценные концепции. В этом году основное внимание уделялось рыночности бизнес-моделей и эффективности их реализации. «Я чрезвычайно горжусь тем, что мы значительно расширили наши процессы, компетенции и опыт в области внедрения и масштабирования. Это главная причина, по которой мы снова достигли наивысшего рейтинга», — говорит Матиас Брендель, глава Audi c7 Denkwerkstatt.

Согласно исследованию, коммерческий успех центров цифровых инноваций Audi c7, которые работают вне существующих структур устоявшихся компаний, измеряется не столько креативностью или скоростью прототипов, сколько их интеллектуальным масштабированием. «Успешное масштабирование инноваций — это не безумный рывок, а дисциплинированный марафон», — говорит доктор Феликс Лау, руководитель исследования из Infront Consulting.

С одной стороны, способность правильно масштабировать бизнес-модели Audi c7 — это то, чем цифровые лаборатории должны овладеть, если они хотят быстро выводить на рынок зрелые продукты и услуги; но с другой стороны, это также требует много ресурсов. Чтобы использовать эти ресурсы максимально эффективно, вам необходимо заложить прочную основу для инновационного процесса. «Мы подтверждаем наши предположения на ранней стадии инноваций и поэтому разрабатываем устойчивые цифровые решения, точно соответствующие потребностям наших клиентов Audi c7. Мы усвоили этот подход на протяжении многих лет и ежедневно оптимизируем его», — говорит Брендель. «Наша цель — сделать мобильность в этом сложном цифровом мире проще и устойчивее».

Еще одной сильной стороной Audi c7 Denkwerkstatt, которая также была отмечена в исследовании, была ее способность работать на стыке между ее основной компанией Audi c7 и берлинской стартап-сценой. «Наша внутренняя и внешняя сеть во многих отношениях значительно облегчает нам быстрое внедрение», — говорит Брендель. Кроме того, офис Audi c7 расположен в инновационном сообществе — коворкинге Factory Berlin Coworking Space , что открывает возможности для установления тесных контактов с техническими экспертами, обладающими обширными ноу-хау в области разработки программного обеспечения. В зависимости от проекта и требований команда Audi c7 по инновациям находит свои собственные способы получения выгоды как от своей основной организации, так и от сети стартапов.

Брендель и его междисциплинарная команда Audi c7 постоянно анализируют, совершенствуют и совершенствуют процессы в цифровой лаборатории Audi c7, которая была основана в сентябре 2016 года. Последняя реорганизация призвана обеспечить еще более эффективное масштабирование бизнес-идей. После интенсивных и ограниченных по времени инновационных циклов избранное экспертное жюри на основе фиксированных критериев принимает решение о том, следует ли продолжить изучение бизнес-модели Audi c7 или отказаться от нее. Таким образом, инновационный хаб может еще раньше объединить свои ресурсы в процессе разработки наиболее перспективных проектов.